3A STRATEGIE
AUDIT
Identifier les enjeux qui vont engager durablement l'entreprise, réaliser une programmation des besoins, analyser les points forts et les contraintes d’actifs immobiliers tertiaires et industriels, rendre utilisable les données collectées afin de réduire l'incertitude, rédiger un rapport d’aide à la décision et être force de proposition.
ANTICIPATION
Étudier la stratégie immobilière la plus adaptée et répondre à la pertinence d’un investissement et/ou d’un déménagement, gérer les évènements des baux, assurer le phasage et le rétro planning de la mission, faire preuve de discernement, anticiper les risques.
NOTRE SAVOIR-FAIRE
Nous avons l’expertise pour nous adresser à tous les acteurs de l’immobilier d’entreprise
tant les donneurs d’ordre que les investisseurs et opérateurs immobiliers.
Un savoir faire éprouvé qui permet de gagner du temps
QUI SOMMES NOUS ?
3A-STRATÉGIE s’adresse aux entreprises qui éprouvent le besoin de renforcer leur pôle immobilier en se dotant de compétences spécifiques en immobilier d’entreprise.
“Philippe Venturini fondateur de 3A STRATÉGIE
dispose de 25 années d’expérience en immobilier d’entreprise“
+ de 750 000 m traités
+ de 650 dossiers aboutis
ACCOMPAGNEMENT
Etre un facilitateur et savoir mobiliser les ressources, accompagner dans des projets de type « clé en main » pour tous les type d’actifs, s’appuyer sur un solide réseau, assurer le suivi et la réussite du projet dans les délais impartis.
NOTRE SPÉCIFICITÉ
Une capacité à fédérer et coordonner une équipe pluridisciplinaire d’experts,
avec un engagement total de l’amont à l’aval d’un projet.
A QUI NOUS ADRESSONS-NOUS ?
Nous offrons une forme très souple d’externalisation adaptée à la fonction immobilière qui s’adresse :
• Aux utilisateurs (donneurs d’ordres).
• Aux foncières (investisseurs)
• Aux opérateurs immobilier (développeurs et promoteurs).
NOS TYPES D’ACTIONS
Nous avons l’expertise pour épauler votre entreprise dans un large champs de domaines d’actions :
• Accompagner un dirigeant, soutenir une direction financière dans la mise en œuvre de leur stratégie immobilière dans cadre d’une
démarche globale ou ponctuelle.
• Audit complet d’un patrimoine, étude environnementale, optimisation de parcelles, proposition d’un schéma directeur.
• Piloter un nouveau projet ou prendre en charge la gestion d’un projet immobilier déjà en cours lors d’une surcharge de travail.
• Contribuer à la réussite d’un projet immobilier complexe souvent hors « core business », de l’audit à la signature d’un acte.
• Résoudre une situation délicate dans un contexte de neutralité.
3A STRATÉGIE
Une vision exhaustive des marchés en immobilier d’entreprise
Un réseau solide mis à votre disposition (juristes, architectes, ingénieurs, opérateurs…)
Une grande flexibilité (disponibilité, polyvalence, capacité d’adaptation)
Une aptitude à aider efficacement les entreprises sur leur choix stratégiques avec une vraie culture du résultat
Une capacité à nous projeter partout en France
Une totale indépendance, gage de neutralité
Une relation par l’honoraire qui a le mérite de la transparence
UNE EXPERTISE
SUR TOUTES LES TYPOLOGIES D’ACTIFS
(Bureaux, locaux industriels, entrepôts…)
